ایجاد یک محیط کاری مثبت و سالم

مدرس Catherine Mattice

انتشار 2017/11/27

به‌روز‌رسانی 2021/07/14

مدت زمان 57m 28s

سطح پیشرفته

فایل تمرینی دارد

آموزش Creating a Positive and Healthy Work Environment

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین مکان های کاری سمی برای سازمان ها به شکل از دست دادن بهره وری، سلامت ضعیف کارکنان، و در موارد شدید، دعوای حقوقی هزینه بر سازمان ها تحمیل می کند. در این دوره، مشاور منابع انسانی کاترین متیس زوندل توضیح می‌دهد که چگونه شرکت‌هایی که در یک محل کار مثبت سرمایه‌گذاری می‌کنند، می‌توانند بازده شگفت‌انگیزی در سرمایه‌گذاری خود ببینند. اگر محل کار منفی دارید، می‌توانید با ایجاد چشم‌اندازی برای تغییر آن را تغییر دهید - و یک کمیته فرهنگ مثبت به شما کمک کند فرهنگ جدیدی را به نیروی کار خود ارائه دهید. کاترین بینشی در مورد انجام نظرسنجی ها و به روز رسانی سیستم مدیریت عملکرد شما ارائه می دهد و ابزارهایی مانند نمونه برنامه استراتژیک و تمرینی برای ایجاد ارزش های اصلی ارائه می دهد.

Culture Development Organizational Culture Organizational Leadership Positive Work Environment

Introduction

Creating a positive and healthy work environment ()

1. Getting Started

Defining a negative workplace ()

Negative behaviors as a social phenomena ()

The ROI of a positive workplace ()

Understanding the cost of negative behaviors in your workplace ()

Survey: Gain an understanding of your culture ()

2. Creating a Vision for Change

Create a positive culture committee ()

Create a social vision ()

Develop new core values ()

3. Action Steps

Create a strategic plan ()

Partner with HR ()

Implement collaborative performance management ()

4. Leading Change

Leading change ()

The change journey ()

Conclusion

Build your positive and healthy work environment ()

Ex_Files_Positive_Healthy_Work_Environment.zip (254 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش ایجاد یک محیط کاری مثبت و سالم

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Creating a Positive and Healthy Work Environment در 3 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

سازمان های مدرن باید فعالانه به دنبال راه هایی برای پرورش فرهنگ تعلق باشند. بیاموزید که چگونه تلاش‌های تنوع و شمول را در سازمان خود برای ایجاد فرصت‌های اتحاد و فضای امن برای کارکنان، ایجاد جامعه‌ای که در آن همکاری، خلاقیت و نوآوری می‌تواند شکوفا شود، هدایت کنید.

آموزش ایجاد یک محیط کاری مثبت و سالم ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری فرهنگ کار فراگیر ایجاد کنید ، است.

مسیر یادگیری فرهنگ کار فراگیر ایجاد کنید

به عنوان یکی از اعضای HR، شما در خط مقدم در مورد تنوع، گنجاندن و تعلق (DIB) هستید. درک کارمندان - و راه هایی که می توانید از آنها حمایت کنید - برای رفاه و احساس تعلق آنها بسیار مهم است. در این مسیر، راه هایی را بیاموزید که از طریق آنها می توانید از کل کارکنان متنوع خود حمایت کنید.

آموزش ایجاد یک محیط کاری مثبت و سالم ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری تنوع، گنجاندن و تعلق به متخصصان و رهبران منابع انسانی ، است.

مسیر یادگیری تنوع، گنجاندن و تعلق به متخصصان و رهبران منابع انسانی

راه هایی را برای رهبری موثر تلاش های تنوع در سازمان خود کشف کنید. در این مسیر یادگیری، رهبران می‌توانند بیاموزند که چگونه نیاز کسب‌وکار به DIB را تشخیص دهند، یک محل کار واقعاً فراگیر ایجاد کنند، صادقانه و مؤثر ارتباط برقرار کنند، تعصبات خود را بشناسند و تفاوت‌های دیگران را بپذیرند.

آموزش ایجاد یک محیط کاری مثبت و سالم ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری تنوع، شمول، و تعلق به رهبران و مدیران ، است.