آموزش رهبری سازمان خود در سفر اتحاد

مهارت های لازم برای تبدیل شدن به یک شریک تجاری منابع انسانی را بدست آورید، موقعیتی که به عنوان یک منبع عملیاتی و استراتژیک ضروری عمل می کند و باعث ایجاد تغییر در یک سازمان می شود.

آموزش رهبری سازمان خود در سفر اتحاد ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری مهارت های خود را به عنوان یک شریک تجاری منابع انسانی ارتقا دهید ، است.

مهارت های لازم برای تبدیل شدن به یک شریک تجاری منابع انسانی را بدست آورید، موقعیتی که به عنوان یک منبع عملیاتی و استراتژیک ضروری عمل می کند و باعث ایجاد تغییر در یک سازمان می شود.

آموزش رهبری سازمان خود در سفر اتحاد ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری یک شریک تجاری منابع انسانی شوید ، است.

تنوع سنگ بنای موفقیت سازمانی است، اما بدون چالش نیست. در این مسیر، یاد بگیرید که چگونه با شناسایی استعدادهای مناسب، استفاده از تفاوت‌های تیم خود و پرورش فرهنگ مشارکت و تعلق، تیم‌های متنوع را به طور موثر رهبری کنید.

آموزش رهبری سازمان خود در سفر اتحاد ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت تنوع و شمول خود را بسازید ، است.

اکنون که با مبانی DEI آشنا شدید، وقت آن است که تفاوت ایجاد کنید. اما چه اقداماتی می توانید انجام دهید؟ در این مسیر یادگیری، مرحله آگاهی DEI را پشت سر بگذارید و بیاموزید که چگونه می توانید به عنوان یک متحد در سازمان خود مشارکت معناداری داشته باشید.

آموزش رهبری سازمان خود در سفر اتحاد ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری اقدامات DEI برای مشارکت کنندگان فردی ، است.

مدیران می‌توانند تنوع، برابری، و تلاش‌های شمول را هدایت کنند، اما ممکن است ندانند از کجا شروع کنند. این مسیر یادگیری DEI را معرفی می کند و شما را آماده می کند تا در تیم و سازمان خود تفاوت ایجاد کنید. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، سفر DEI خود را با <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/dei-actions-for-managers?u=104">«اقدامات DEI برای مدیران» ادامه دهید. </a>

آموزش رهبری سازمان خود در سفر اتحاد ، ایستگاه شماره 2 در مسیر یادگیری آگاهی DEI برای مدیران ، است.

به عنوان یک رهبر ارشد، باید محیطی ایجاد کنید که در آن هر کارمند احساس حمایت کند، به علاوه در چشم انداز DEI در حال تحول حرکت کنید. این مسیر یادگیری شما را آماده می کند تا تلاش های گوناگونی را در سازمان خود رهبری کنید. پس از این مسیر یادگیری، سفر DEI خود را با <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/dei-actions-for-senior-leaders?u=104" target="_blank">DEI ادامه دهید. اقدامات برای رهبران ارشد</a>.

آموزش رهبری سازمان خود در سفر اتحاد ، ایستگاه شماره 2 در مسیر یادگیری آگاهی DEI برای رهبران ارشد ، است.

کارکنان منابع انسانی در خط مقدم برای فعالیت های DEIB در شرکت شما هستند. رفاه و احساس مشارکت کارکنان به ایجاد فهرست‌های متنوع، شیوه‌های استخدام عادلانه و راه‌هایی برای حمایت از همه کارکنان بستگی دارد. در این مسیر، یاد بگیرید که چگونه می توانید از کل کارکنان متنوع خود از طریق یک لنز DEIB پشتیبانی کنید.

آموزش رهبری سازمان خود در سفر اتحاد ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری تنوع، برابری، گنجاندن و تعلق به متخصصان و رهبران منابع انسانی ، است.

بسیاری از ما برای اولین بار در مورد اتحاد و ضد نژادپرستی یاد می گیریم. در این مسیر یادگیری، کارشناسان مهارت‌های اساسی - طرز فکر، ارتباط و حمایت - را به شما آموزش می‌دهند که باید یک متحد و قهرمان مؤثر برای مبارزه با نژادپرستی در سازمان خود باشید.

آموزش رهبری سازمان خود در سفر اتحاد ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری چگونه به طور معناداری در اتحاد و ضد نژادپرستی شرکت کنیم ، است.

با بازگشایی دفاتر، برای رهبران منابع انسانی کمک به تیم ها برای درک سیاست های جدید دفتر و احساس اینکه رفاه آنها در اولویت است، اهمیت بیشتری پیدا می کند. بیاموزید که چگونه به نیروی کار خود (و رهبران شرکت) ابزارها، سیاست ها و پشتیبانی لازم برای موفقیت در این دنیای جدید کار را ارائه دهید.

آموزش رهبری سازمان خود در سفر اتحاد ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری رهبری منابع انسانی به عنوان دفاتر بازگشایی می شوند ، است.

محیط های کاری مدرن می توانند تنوع، برابری، شمول و تعلق زیادی را ارائه دهند - اما چگونه می توانید اطمینان حاصل کنید که شما و همکارانتان به درستی مورد توجه قرار گرفته و دیده می شوند؟ در این مسیر یادگیری، DEI، جایی که در محل کار مرتبط است و راه‌های ایجاد یک محیط فراگیر را بررسی کنید.

آموزش رهبری سازمان خود در سفر اتحاد ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری گواهی حرفه ای آگاهی DEI Learning LinkedIn ، است.

تنوع سنگ بنای موفقیت سازمانی است، اما بدون چالش نیست. در این مسیر، بیاموزید که چگونه با شناسایی استعدادهای مناسب، استفاده از تفاوت‌های تیم خود و پرورش فرهنگ مشارکت و تعلق، تیم‌های متنوع را به طور مؤثر رهبری کنید.

آموزش رهبری سازمان خود در سفر اتحاد ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری تیم های متنوع و فراگیر را مدیریت کنید ، است.