آموزش توسعه برنامه تنوع، شمول و تعلق

مهارت های لازم برای تبدیل شدن به یک شریک تجاری منابع انسانی را بدست آورید، موقعیتی که به عنوان یک منبع عملیاتی و استراتژیک ضروری عمل می کند و باعث ایجاد تغییر در یک سازمان می شود.

آموزش توسعه برنامه تنوع، شمول و تعلق ، ایستگاه شماره 8 در مسیر یادگیری یک شریک تجاری منابع انسانی شوید ، است.

شما یاد گرفته اید که چگونه DEI را به عنوان یک مدیر ارتقا دهید. اکنون زمان آن رسیده که این مهارت ها را به تغییرات سازمانی تبدیل کنیم. در این مسیر یادگیری، یاد بگیرید که چگونه مسئولیت پذیری و پایداری را در برنامه DEI سازمان خود از طریق تعیین هدف، ردیابی و اندازه گیری ایجاد کنید.

آموزش توسعه برنامه تنوع، شمول و تعلق ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری پاسخگویی DEI برای مدیران ، است.

اجرای یک برنامه DEI سازمانی دشوار است و مستلزم تعهد مستمر به شمول، ایمنی روانی و پاسخگویی است. در این مسیر یادگیری، یاد خواهید گرفت که چگونه با موفقیت برنامه ریزی و راه اندازی یک برنامه DEI در سطح شرکت را که تاثیرگذار و پایدار است، انجام دهید.

آموزش توسعه برنامه تنوع، شمول و تعلق ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری پاسخگویی DEI برای رهبران ارشد ، است.

به عنوان یکی از اعضای HR، شما در خط مقدم در مورد تنوع، گنجاندن و تعلق (DIB) هستید. درک کارمندان - و راه هایی که می توانید از آنها حمایت کنید - برای رفاه و احساس تعلق آنها بسیار مهم است. در این مسیر، راه هایی را بیاموزید که از طریق آنها می توانید از کل کارکنان متنوع خود حمایت کنید.

آموزش توسعه برنامه تنوع، شمول و تعلق ، ایستگاه شماره 9 در مسیر یادگیری تنوع، گنجاندن و تعلق به متخصصان و رهبران منابع انسانی ، است.