آموزش باز کردن قفل ارتباطات معتبر در یک محل کار از نظر فرهنگی متنوع

ارتباطات برای مدیریت موثر حیاتی است. مهارت‌هایی را که برای موفقیت به‌عنوان یک مدیر جدید نیاز دارید، بیاموزید، از جمله اینکه چگونه ذهنیت یک مدیر را توسعه دهید، اصالت و جامعیت را تقویت کنید، اعتماد و عمل را برانگیزد، ورودی و بازخورد را تشویق کنید، و گوش دادن فعال را تمرین کنید. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت های خود را با <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/communication-skills-for-middle-managers?u=104" target="_blank">ارتباط ارتقا دهید مهارت برای مدیران میانی</a>.

آموزش باز کردن قفل ارتباطات معتبر در یک محل کار از نظر فرهنگی متنوع ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری مهارت های ارتباطی برای مدیران جدید ، است.

کارمندان ممکن است تعجب کنند، "چه اقداماتی می توانم برای ترویج ارزش های DEI انجام دهم؟" مفاهیم اساسی تنوع، برابری، و شمول را بیاموزید تا برای درک عمیق تر DEI آماده شوید. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، سفر DEI خود را با <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/dei-actions-for-individual-contributors">"اقدامات DEI برای مشارکت کنندگان فردی" ادامه دهید.< /a>

آموزش باز کردن قفل ارتباطات معتبر در یک محل کار از نظر فرهنگی متنوع ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری آگاهی DEI برای مشارکت کنندگان فردی ، است.

مدیران می‌توانند تنوع، برابری، و تلاش‌های مشارکت را پیش ببرند اما ممکن است ندانند از کجا شروع کنند. این مسیر یادگیری DEI را معرفی می کند و شما را آماده می کند تا در تیم و سازمان خود تفاوت ایجاد کنید. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، سفر DEI خود را با <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/dei-actions-for-managers?u=104">«اقدامات DEI برای مدیران» ادامه دهید. </a>

آموزش باز کردن قفل ارتباطات معتبر در یک محل کار از نظر فرهنگی متنوع ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری آگاهی DEI برای مدیران ، است.

رهبری یک تیم یا سازمان فراگیر نه تنها مستلزم مدیریت افراد، بلکه ایجاد محیطی است که در آن همه احساس امنیت و حمایت کنند. این مسیر یادگیری بهترین شیوه‌ها را در مورد تنوع، شمول، تعلق، و برابری - متمایل به فروتنی فرهنگی، اتحاد، و موارد دیگر مرور می‌کند.

آموزش باز کردن قفل ارتباطات معتبر در یک محل کار از نظر فرهنگی متنوع ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری تنوع، برابری، شمول، و تعلق برای همه ، است.

در مورد چالش ها و فرصت های ذاتی کار در سازمان های مختلف بیاموزید. این مسیر یادگیری متحول کننده، تفکر فعلی و بهترین شیوه ها را در مورد موضوعات اساسی مانند سوگیری در همه اشکال آن، شایستگی فرهنگی، ارتباطات، اتحاد و مسئولیت پذیری مرور می کند.

آموزش باز کردن قفل ارتباطات معتبر در یک محل کار از نظر فرهنگی متنوع ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری تنوع، شمول، و تعلق برای همه ، است.

به عنوان یک رهبر یا مدیر ارشد، تیم‌ها را الهام بخشید و در سازمان جهانی خود افزایش دهید. برای کشف کلیدهای اثربخشی رهبری، از جمله نحوه ایجاد یک فرهنگ کاری جذاب تر و فراگیر، در این مسیر یادگیری تنظیم کنید. ارتباط با اصالت؛ ایجاد عدالت در محل کار و مشارکت در یک شرکت جهانی؛ مدیریت موفقیت آمیز تیم های راه دور؛ و با هوش هیجانی رهبری کنید.

آموزش باز کردن قفل ارتباطات معتبر در یک محل کار از نظر فرهنگی متنوع ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری اثربخشی رهبری در سازمان های جهانی ، است.

محیط های کاری مدرن می توانند تنوع، برابری، شمول و تعلق زیادی را ارائه دهند - اما چگونه می توانید اطمینان حاصل کنید که شما و همکارانتان به درستی در نظر گرفته شده و دیده می شوند؟ در این مسیر یادگیری، DEI، جایی که در محل کار مرتبط است و راه‌های ایجاد یک محیط فراگیر را بررسی کنید.

آموزش باز کردن قفل ارتباطات معتبر در یک محل کار از نظر فرهنگی متنوع ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری گواهی حرفه ای آگاهی DEI Learning LinkedIn ، است.

کار موثر در یک تیم متنوع و جهانی نیاز به چابکی فرهنگی، انعطاف پذیری و انعطاف دارد. این مسیر یادگیری برای تجهیز مشارکت کنندگان فردی به مهارت هایی طراحی شده است که برای پیشرفت در هنگام کار با همکاران در سراسر جهان نیاز دارند. کشف کنید که چگونه تغییر را به فرصت تبدیل کنید، یک ذهنیت رشد ایجاد کنید، اثربخشی و بهره وری را در تیم های بین المللی افزایش دهید، و تنوع، برابری و شمول را ارتقا دهید.

آموزش باز کردن قفل ارتباطات معتبر در یک محل کار از نظر فرهنگی متنوع ، ایستگاه شماره 13 در مسیر یادگیری کار در سطح جهانی به عنوان یک مشارکت کننده فردی ، است.