مربیگری استخدام های جدید

مدرس Jenny Blake

انتشار 2021/04/16

مدت زمان 28m 23s

سطح مناسب همه

فایل تمرینی ندارد

آموزش Coaching New Hires

استقبال از یک عضو جدید تیم می تواند هیجان و اعصاب را در هر دو طرف به همراه داشته باشد. این دوره به مدیران کمک می کند تا راه هایی را بیابند تا به اعضای جدید تیم کمک کنند تا با مسئولیت های جدید، محل کار، فرهنگ، فناوری و موارد دیگر سازگار شوند. بیاموزید که چگونه نقش جدید خود را با نقاط قوت موجود و چشم انداز موفقیت هماهنگ کنید. کاوش کنید که چگونه 90 روز اول و سال آینده رشد و تاثیر آنها را ترسیم کنید. کشف کنید که چگونه کارمندان خود را در یافتن مهارت ها، افراد و پروژه های جدید مناسب برای کمک به یادگیری آنها راهنمایی کنید. در مورد ریسک های کوچک و حساب شده و پروژه های طولانی که استخدام جدید شما می تواند انجام دهد، بیاموزید. بیاموزید که چگونه عضو تیم جدید خود را در پروژه های ایمن شروع کنید، جایی که می توانند اعتماد به نفس ایجاد کنند و در عین حال تأثیر فوری داشته باشند. نکاتی را در مورد چگونگی ایجاد آهنگی برای ورود سه ماهه و مکالمات غیررسمی با اعضای تیم خود دریافت کنید. در پایان، دریابید که چگونه سه استراتژی جدید برای توانمندسازی و ارتباط با اعضای تیم خود اتخاذ کنید.

Mentoring New Hires Onboarding Team Management

Introduction

Welcome hires with curiosity, coaching, and encouragement ()

1. Onboarding for Success

Create a new hire onboarding checklist ()

Integrate new hires by creating a context for coaching ()

Quick wins: Empower your new hire to make an impact ()

2. Connect and Engage with a Pivot Plan

Plant: 90-day and one-year vision for onboarding success ()

Scan: For people, skills, and projects in the new role ()

Pilot: Identify small experiments for your new hire to tackle while onboarding ()

Launch: Powerful questions to wrap new hire onboarding ()

3. Checking In: Keeping an Open Line of Communication

Stay connected through formal and informal career check-ins ()

Encourage transparency and celebrate the inevitable mistakes in new hire onboarding ()

Avoid three common coaching mistakes when onboarding new hires ()

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش مربیگری استخدام های جدید

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Coaching New Hires در 1 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

چه رهبری یک سازمان یا یک تیم، رهبران و مدیرانی که مربیگری مستمر و هدفمند ارائه می‌دهند، اطمینان حاصل می‌کنند که کارمندانشان به سازمان ارزش افزوده و در حرفه خود رشد می‌کنند. در این مسیر یادگیری، مهارت های اساسی مربیگری مورد نیاز برای ایجاد تیم های قوی و به دست آوردن نتایج تجاری طولانی مدت را خواهید آموخت.

آموزش مربیگری استخدام های جدید ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری مهارت های مربیگری خود را به عنوان یک رهبر یا مدیر توسعه دهید ، است.