کشف تعصب ناخودآگاه در استخدام و مصاحبه

مدرس Dr. Tana Session

انتشار 2021/01/25

مدت زمان 51m 38s

سطح مناسب همه

فایل تمرینی دارد

آموزش Uncovering Unconscious Bias in Recruiting and Interviewing

علی‌رغم تلاش‌های ما، سوگیری عاملی مؤثر در تصمیم‌گیری ما است. سوگیری ناخودآگاه حتی مخاطره آمیزتر است، زیرا ما اغلب از اینکه عاملی در تصمیم گیری هایمان است، آگاه نیستیم. در این دوره، دکتر Tana M. Session شما را با نحوه تعریف تعدادی از سوگیری های ناخودآگاه، و همچنین اینکه چگونه سوگیری ها می توانند بر تصمیم گیری شما تأثیر بگذارند و چگونه می توانید هنگام استخدام و استخدام نامزدهای واجد شرایط با آنها مبارزه کنید، راهنمایی می کند. ابتدا، دکتر سشن توضیح می دهد که اصطلاح "سوگیری ناخودآگاه" به چه معناست و اطمینان می دهد که هیچ کس در مورد کشف سوگیری های خود احساس گناه نمی کند. در مرحله بعد، دکتر سشن چندین نوع رایج سوگیری ناخودآگاه را پوشش می دهد، از جمله سوگیری تاییدی و سوگیری قرابت. برای هر نوع، او سوگیری را تعریف می کند و نشان می دهد که چگونه ممکن است بر تصمیم گیری شما تأثیر بگذارد. پس از این، دکتر سشیون با تشریح راهبردهایی برای به حداقل رساندن سوگیری در فرآیند استخدام و مصاحبه به پایان می‌رسد، مانند یادگیری نحوه یافتن نامزدهای متنوع برای پر کردن موقعیت‌ها، استفاده از مصاحبه‌های پانل متنوع، و استفاده از کارت‌های امتیازی مصاحبه.

Diversity Recruitment

What Is Unconscious Bias?

Uncover unconscious bias in recruiting and interviewing ()

1. The Common Unconscious Biases in Recruiting and Interviewing

Confirmation bias ()

Halo effect bias ()

Horn effect bias ()

Expectation bias ()

Affect bias ()

Similarity attraction bias ()

Overconfidence bias ()

Affinity bias ()

Beauty bias ()

Conformity bias ()

Intuition bias ()

Contrast bias ()

Implicit bias ()

2. Strategies to Minimize Bias in the Recruiting and Interview Process

Diversified talent pools ()

Panel interviews ()

Blind recruiting ()

Interview scorecards ()

Conclusion

Apply strategies to reduce your own bias ()

Glossary_Uncovering_Unconscious_Bias_Recruiting_Interviewing.zip (94 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش کشف تعصب ناخودآگاه در استخدام و مصاحبه

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Uncovering Unconscious Bias in Recruiting and Interviewing در 7 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

مبانی، بهترین شیوه ها و تکنیک های شغلی در استخدام شرکتی را بیاموزید. چه در حال شروع کار در صنعت باشید، چه در نظر گرفتن یک محور یا بخواهید اصول را مرور کنید، این دوره ها می توانند به شما کمک کنند. وارد شوید، امتحان نهایی را قبول کنید و گواهینامه خود را دریافت کنید.

آموزش کشف تعصب ناخودآگاه در استخدام و مصاحبه ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری گواهی نامه حرفه ای استخدام شرکتی انجمن کارکنان آمریکا ، است.

مسیر یادگیری گواهی نامه حرفه ای استخدام شرکتی انجمن کارکنان آمریکا

خود را برای موفقیت به عنوان یک استخدام کننده شرکتی آماده کنید. نقش مهمی را که استخدام‌کنندگان شرکتی در مدیریت استعداد ایفا می‌کنند، بیاموزید، همچنین نحوه منبع‌یابی استعداد، نمایش رزومه، مصاحبه با نامزدها و ایجاد تجربیات موفقیت آمیز را بیاموزید.

آموزش کشف تعصب ناخودآگاه در استخدام و مصاحبه ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری به عنوان یک استخدام کننده شرکتی مهارت ایجاد کنید ، است.

مسیر یادگیری به عنوان یک استخدام کننده شرکتی مهارت ایجاد کنید

برای جذب و حفظ استعدادها، سازمان های امروزی باید فرهنگ انعطاف پذیر و سازگار را پرورش دهند. این مجموعه از دوره‌ها - که توسط مدرسانی که در Talent Connect 2022 صحبت خواهند کرد، تدریس می‌شوند - بینش‌های منحصربه‌فردی را ارائه می‌دهد تا به شما کمک کند یک سازمان پر رونق و مدرن را پرورش دهید که دنیای کار آینده را شکل می‌دهد.

آموزش کشف تعصب ناخودآگاه در استخدام و مصاحبه ، ایستگاه شماره 14 در مسیر یادگیری یک سازمان اثبات آینده ایجاد کنید ، است.

مسیر یادگیری یک سازمان اثبات آینده ایجاد کنید

یک سازمان متنوع یک سازمان موفق است و تیم های منابع انسانی به طور منحصر به فردی برای هدایت تلاش های DEI قرار دارند. این مسیر یادگیری شما را با مفاهیم اساسی و اصطلاحات DEI آشنا می کند و شما را آماده می کند تا شیوه های استخدام، مصاحبه و استخدام خود را فراگیرتر کنید.

آموزش کشف تعصب ناخودآگاه در استخدام و مصاحبه ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری DEI برای منابع انسانی ، است.

مسیر یادگیری DEI برای منابع انسانی

کارکنان منابع انسانی در خط مقدم برای فعالیت های DEIB در شرکت شما هستند. رفاه و احساس مشارکت کارکنان به ایجاد فهرست‌های متنوع، شیوه‌های استخدام عادلانه و راه‌هایی برای حمایت از همه کارکنان بستگی دارد. در این مسیر، یاد بگیرید که چگونه می توانید از کل کارکنان متنوع خود از طریق یک لنز DEIB پشتیبانی کنید.

آموزش کشف تعصب ناخودآگاه در استخدام و مصاحبه ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری تنوع، برابری، گنجاندن و تعلق به متخصصان و رهبران منابع انسانی ، است.

مسیر یادگیری تنوع، برابری، گنجاندن و تعلق به متخصصان و رهبران منابع انسانی

مهارت های جدید می تواند به فرصت های جدید منجر شود. طبق مطالعه اخیر لینکدین، حدود 25 درصد از اعضای لینکدین از سال 2015 تا 2021 در همان شغل تغییر شغل داده اند. و تا سال 2025، لینکدین انتظار دارد 40 درصد تغییر کند. بر اساس داده های لینکدین، به روزترین مهارت های TA را بیاموزید.

آموزش کشف تعصب ناخودآگاه در استخدام و مصاحبه ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری مهارت های جدید ضروری در استخدام ، است.

مسیر یادگیری مهارت های جدید ضروری در استخدام

یک سازمان متنوع، یک سازمان موفق است، و تیم‌های جذب منابع انسانی و استعداد به طور منحصربه‌فردی در موقعیتی منحصربه‌فرد قرار گرفته‌اند تا تلاش‌های متنوع و شمول را هدایت کنند. بهترین شیوه‌ها و استراتژی‌ها را کشف کنید تا شیوه‌های استخدام، مصاحبه، و استخدام خود را فراگیرتر، عادلانه‌تر و معتبرتر کنید.

آموزش کشف تعصب ناخودآگاه در استخدام و مصاحبه ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری استعدادهای متنوع را استخدام کنید و استخدام عادلانه را ترویج دهید ، است.